娃哈哈创始东谈主、董事长宗庆后因病死字，享年79岁。

2月25日，娃哈哈发布讣告：中国共产党党员，天下做事圭臬，天下五一做事奖章赢得者，优秀中国特质社会方针行状建造者，校正通达40年百名超越民营企业家，第十、十一、十二届天下东谈主大代表，中国共产党浙江省第十二、十三、十四届代表大会代表，娃哈哈集团创始东谈主、董事长宗庆后同道，因病医治无效，于2024年2月25日10时30分衰一火，享年79岁。

1987年，宗庆后在杭州创办娃哈哈，从3个东谈主、14万元借款起家，一步步将娃哈哈打形成国内食物饮料行业的龙头企业。目下，娃哈哈在天下建有81个出产基地、187家子公司，2022年营收朝上500亿元。除食物饮料研发、制造外，娃哈哈也曾食物饮料行业少有的具备自行研发、自行筹划、自行制造模具及饮料出产装备和工业机器东谈主才能的企业。

凭借娃哈哈的告捷，宗庆后曾于2010年、2012年、2013年，四年间三次问鼎中国内地富豪榜首富宝座。业界流传，曾有东谈主发问宗庆后成为首富的告捷身分，宗庆后说：“诀要唯有一条——渠谈，也即是咱们娃哈哈的联销体。”

“联销体”样式，号称宗庆后的独门心事。通过这种样式，宗庆后将出产商和经销商强力绑缚在一皆：天下 8000 多家一级批发商，16 万家二级、三级批发商，以及朝上 300 万个零卖末端，共同编织成娃哈哈的销售收罗。凭借对线下渠谈的层层覆盖，娃哈哈得以最大程度拉近与消耗者的距离，从而马上占领市集。宗庆后曾自负地声称：“只须有小卖部的场地，就能看到娃哈哈的家具。”这种样式，一度把娃哈哈捧上神坛。2013年，娃哈哈以全年783亿元的营收站上巅峰，紧紧占据国内饮料行业的头把交椅，并喊出冲击千亿营收标语。

盛景之下，危境悄然浮现。彼时，国内电商运行起势，线下渠谈虽占据主流，但徐徐不复当年马不停蹄。出于对过往样式的自信，宗庆后并未第一时分拥抱电商新零卖的风口。相背，他遴荐了站在对立面，一度成为“刚毅派”的代表。比如，2014年，他曾在给与媒体采访时公开袭击电商行业：“ 网店搅散了既有的价钱体系，致使企业家具卖不出去、利润大幅下落，一些企业以致只可关门收歇，这进一步形成了更多东谈主休闲 。”同期，他还屡次强调要警惕互联网经济对国度经济安全的影响。

时期的车轮滔滔上前，并不会为谁而良晌停留。即便宗庆后依旧怀揣“电商再宏大，也击不垮娃哈哈的联销体”的自信，也障翳不了娃哈哈的残障。尔后，娃哈哈的推崇逐年下滑，2015年营收跌至495亿元，到2020年仅有440亿元，连年来稍有回升，但仍在艰难爬坡。究其原因，娃哈哈家具青黄不接、更始才能不及、品牌形象老化等内因是关节。毕竟，直到当今，娃哈哈的主力家具依旧是皎皎水、AD钙奶和养分快线的“老三样”，未免让新一届年青东谈主“审好意思疲顿”。

这些年，宗庆后也感受到了危境，这径直体当今他对电商的立场改革上。2016 年，宗庆后曾在公开荒访中月旦过马云“新零卖、新制造、新金融、新本事和新资源”的提法。他示意“除了新本事，其他都是瞎掰八谈。”但自后，他知晓说我方跟马云关系很好，还补充说：“互联网是把双刃剑，能匡助实体经济发展，但作念不好的话对实体经济伤害比较大。本体上咱们也不反对互联网。”

宗庆后的转向，鼓吹了娃哈哈在电商方面的发力。2016年4月，上海娃哈哈赋礼收罗科技有限公司设立。同庚10月，首届 OAO（线上线下双向导流）峰会暨娃哈哈福礼惠战术发布会举行。宗庆后在现场示意，娃哈哈福礼惠的出身，运行创造线上与线下交融发展，将给中国实体经济带来新的发展春天。两年后，娃哈哈回身发力线上微商城，以作念微商的姿首销售联名家具。又过了两年，娃哈哈表态全面拥抱电商，连气儿设立 4个电商平台，宗庆后浮现，准备了 100 亿现款入款来布局。

为了发展电商，宗庆后没少花心想。不外，鼎力有时一定能出名胜，娃哈哈电商发展并不尽如东谈宗旨。比如，曾被托福厚望的福礼惠，前期发展势头绝顶强盛，公众号开通仅用时12天便圈粉超 10 万，三个月累计平台粉丝超 1500 万，估值达到10亿元，但一年不到，该表情便被舍弃。2021年8月，娃哈哈上线了另一家电商销售平台“快销网”，买卖样式与福礼惠颇有相似之处，但自后也不深入之。

纵不雅娃哈哈的发展史，宗庆后的对待电商和互联网的立场有些拧巴。电商似乎更像是他的一个心结，却并非一剂良药。一方面，天然近些年一直在拥抱电商，但宗庆后也在反复强调，娃哈哈搞的电商和其他家的电商不一样，他也曾更珍爱线下的作用。对此，他曾解释说“咱们是把底下的实体经销商、批发商、零卖商营救在网上，客户在网上订货，零卖商一个订单上去，批发商就不错去收成了。”

另一方面，在竞争敌手争相参预电商直播行业时，娃哈哈的反馈似乎也慢了一拍。宗庆后曾漠视：“作念直播带货，对企业是莫得什么利益的，这个东西作念不遥远。”但他并未摒除直播带货。2020年10月，神秘顾客新闻宗庆后还亲体魄验了一场直播带货。把柄媒体信息，在宗庆后长达三小时的直播中，不雅看东谈主数超 107 万，全场点赞数 527 万。与一般的直播带货不同，宗庆后在直播一开场就点明主题：“东谈主家直播是为了带货，咱们是送货。”在他的领会里，娃哈哈的履行也曾应该更多聚焦线下，因为饮料家具价钱低、重量重，径直到消耗者哪里，可能运脚就不得了。

30多年前，宗庆后曾凭借寻常巷陌的告白让娃哈哈一炮而红，一举奠定了如今的江湖地位。仅仅，时期变了，玩法也变了。面对新兴的互联网经济和千变万化的营销策略，“40后”的宗庆后未免心多余而力不及，而其治下的娃哈哈也步入中年危境，和年青东谈主渐行渐远。沟通词，如今的饮料市集，最大的消耗群体恰是这批从互联网时期成长起来的年青东谈主。在饮料这条赛谈上，连年来，农夫山泉、元气丛林等新贵马上涌现和崛起，挤占了娃哈哈本来的市集空间。这些敌手们的吩咐其实并无太多新意，相同是针对性的精确营销和狂风暴雨的渠谈铺货，从而占据消耗者心智，仅仅他们更能和年青东谈主达成默契。2021年，同是浙商，相同在食物饮料行业深耕多年的农夫山泉创始东谈主钟睒睒登顶中国内地首富，某种程度上也见证了一个时期的变迁。

连年来，跟着男儿宗馥莉的成长交班，宗庆后在娃哈哈徐徐退居二线。2018年起，宗馥莉运行在娃哈哈担任管理职务，当年4月她出任品牌公关部部长，2020年3月起兼任娃哈哈集团销售公司副总司理。2021年12月，娃哈哈集团官宣，宗馥莉出任集团副董事长兼总司理，宗庆后仍为集团董事长。之后，宗馥莉行动集团交班东谈主认真走向舞台中央。宗庆后曾在访谈节目中谈起宗馥莉，说娃哈哈有1/3的企业由宗馥莉管理，对宗馥莉在娃哈哈集团的推崇不错打90分。

宗馥莉的交班，更多为品牌注入了年青化元素，不仅拥抱电商，也更积极拥抱年青东谈主。其中，最出名的一次年青化校正，是2018年她以“年级太大”为由，解约代言娃哈哈皎皎水20年确当红歌手王力宏。这被看作是她创业作风的延续。早在2004年，宗馥莉学成回国，参预食物饮料行业。她曾在娃哈哈的卑劣企业宏盛集团使命多年，将宏盛从小小的代工场推广成营收超百亿的概述性饮料集团。2016年，宗馥莉独创定制饮料品牌，KELLYONE，2016至2019年间，KELLYONE以果蔬汁为切入点，摸索了个性化定制的饮料样式，并收受精雅新颖的筹划，一度火爆出圈。

追想娃哈哈后，宗馥莉在营销层面络续“上新”，一直对娃哈哈品牌进行各式全新尝试。比如，2018年对娃哈哈旗劣品牌进行“东谈主格化”“IP化”等，与年青群体建立相通。她的“IP化”策略的第一个落地动作是推出了AD钙奶月饼、粽子等，在新营销技能下，娃哈哈AD钙奶这一老品牌，勾通三年达成两位数增长。

“娃哈哈得以保握增长速率的原因在于络续地推出新品，而这产生的苦闷是穷乏长线家具，占据娃哈哈营业额较大份额的养分快线家具，从市集推崇上来看也已行将到达其家具的寥寂周期。”在给与媒体采访时，宗馥莉曾如斯总结娃哈哈的发展训诲。运行交班后，宗馥莉也对娃哈哈的家具线进行校正更始，2022年和2023年，连气儿推出了包括咖啡、电解质水等新品，而况还发力大健康赛谈，推出多款零糖零卡家具。新品频出关于娃哈哈而言，徐徐形成了“护城河”效应，市集推崇“保握矜重”。2023年9月天下工商联发布“2023中国民营企业500强”榜单，娃哈哈2022年销售事迹512.02亿元，与2021年比较下滑约7亿元，但比较于此前几年的事迹已达成回升。

对宗庆后而言，他的电商心结，一度成为娃哈哈的大问题。在宗馥莉徐徐交班的经过中，拥抱互联网的费劲仍然深沉，但似乎徐徐有了脉络。夙昔一年，娃哈哈屡次破圈。比如，在家具端，杭州亚运会开幕式现场，袋装娃哈哈皎皎水让好多东谈主纵脱拍照打卡，娃哈哈亚运版晶钻水被盛打开通员“捧在手心”；在出产端，智能化水平再创佳绩，温州文成工场最近获评了工信部“2023年度智能制造示范工场”和“2023年浙江省异日工场和智能工场”，主要出产娃哈哈AD钙奶、八宝粥、高钙多维牛乳饮品、椰子牛乳等饮料拳头家具。本年春节期间，娃哈哈AD钙奶以出东谈主猜度的姿首登上央视春晚，又为娃哈哈刷了一波“存在感”。

此外，与宗庆后永远坚握“不缺钱、不上市”的理念不同，宗馥莉对本钱市集握放开及拥抱立场。2017年，宗馥莉用其本体扫尾的恒枫本钱，拟以5.8亿元收购香港上市公司中国糖果已刊行股本中的扫数股份，不外最终未能告捷。跟着宗馥莉交班进度的加速，娃哈哈上市的日子可能会越来越近。

跟着老一代创业者的徐徐老去，新一代企业家运行崭露头角，并走向舞台中央。他们有着比父辈愈加先进的管理理念和更始水平，同期也濒临更复杂的市集环境和外洋局势。宗馥莉曾示意，食物饮料是一个耐久方针的行业，行动重生代，必须有敬畏心，保握学习的心态。守业有时候比创业更难，既要守正更始神秘顾客应用，还要达成传统品牌的更始冲破。对宗馥莉来说，这是评释我方的契机，但也有待握续探索。